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14 mai 2010

Ai-je le droit de supprimer une prime résultant d’un usage d’entreprise ?

Les avantages résultant d’un usage d’entreprise ont un caractère obligatoire pour l’employeur.



Oui. Vous pouvez mettre fin à un usage d’entreprise qui instaure notamment une prime, mais attention, il y a une procédure à suivre.



Vous devez respecter la procédure de dénonciation. Dans le cas contraire, l’usage continuera de s’appliquer.


Ainsi, pour qu’un usage soit valablement dénoncé, vous devez :

  • informer les représentants du personnel dans un délai suffisant pour permettre d’éventuelles négociations ;
  • informer individuellement les salariés auxquels l’usage profite.


Attention : vous ne pouvez pas supprimer un usage pour un motif illicite (représailles suite à une grève, sanction à caractère disciplinaire, etc.). Si c’est le cas, votre procédure de dénonciation de l’usage sera nulle.

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20 avr. 2010

Solde de tout compte : contenu, remise et conséquences

Un solde de tout compte doit obligatoirement être remis au salarié qui quitte l’entreprise dans le cadre d’un licenciement, d’une démission ou d’une rupture conventionnelle. Ce document, récapitulatif des sommes devant lui être versées, est soumis à des conditions de contenu et de remise.

Le reçu pour solde de tout compte est un document écrit dans lequel vous faites l’inventaire des sommes versées au salarié lors de la rupture de son contrat de travail :démission, licenciement, rupture conventionnelle, etc. 
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19 avr. 2010

Salaire : une différence de niveau de diplôme justifie une différence de rémunération

A travail égal, salaire égal... Mais que se passe-t-il lorsque des salariés ayant la même qualification professionnelle effectuent le même travail alors que leur diplôme est de niveau différent ?



En tant qu’employeur, vous êtes tenu d’assurer une égalité de rémunération entre vos salariés qui sont dans une situation identique (par exemple, occupant un même poste). 

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24 avr. 2009

Rémunération : la raison de la différence de traitement entre public et privé

Une entreprise qui emploie fonctionnaires et agents de droit privé peut justifier une différence de traitement sur la rémunération de base.

Cass. ass. plén., 27 févr. 2009, pourvoi n° 08-40.059, arrêt n° 574 FP-P+B+R+I

Les faits

Par une décision prise en 1993, la direction de La Poste regroupe un ensemble de primes versées aux agents fonctionnaires. Cette prime est étendue aux agents contractuels de droit privé en 1995. Cependant, jusqu’en 2003, le montant du « complément poste » des agents de droit privé est inférieur à celui versé aux agents régis par le droit public.
Estimant avoir été victime d’une inégalité de traitement injustifiée pour la période antérieure à 2003, un agent contractuel saisit la juridiction prud’homale.

Les demandes et argumentations

Cette affaire donnera lieu à un long débat judiciaire. Le salarié voit ses demandes favorablement accueillies par la Cour d’appel de Lyon par un arrêt du 25 février 2005. Cette décision est alors censurée par la Chambre sociale de la Cour de cassation le 21 décembre 2006, celle-ci estimant que « les agents contractuels dont la rémunération résultait de négociations salariales annuelles dans le cadre d’une convention collective ne se trouvaient pas dans une situation identique à celles des fonctionnaires avec lesquels ils revendiquaient une égalité de traitement » (Cass. soc., 21 déc. 2006, n° 05-41.919). L’affaire est renvoyée devant la Cour d’appel de Grenoble.Les conseillers grenoblois résistent et font à leur tour droit aux demandes du salarié. La Poste forme à nouveau un pourvoi et l’affaire est alors renvoyée devant l’Assemblée plénière de la Cour de cassation.


Lire l'article intégral en pdf

Jurisprudence Sociale Lamy, 14/04/2009


11 janv. 2009

Ce qui change depuis le 1er janvier 2009

Comme chaque année, les lois de finances et de financement de la sécurité sociale apportent leur lot de changements. D'autres modifications interviennent début 2009 : augmentation de la durée d'indemnisation du chômage partiel, extension du cumul emploi-retraite, création de 33 Urssaf "grandes entreprises". Panorama de ce qui change.
Afin de vous aider à établir vos déclarations et vos différentes démarches, nous avons dressé une liste de tous les changements qui interviennent en ce début d'année. Nous avons récapitulé l'ensemble des modifications apportées par la loi de financement de la sécurité sociale et la loi de finances pour 2009 .

Cotisations au 1er janvier
Les taux des cotisations et des contributions sociales sur les salaires sont inchangés au 1er janvier 2009. Le taux de la cotisation Apec due sur le salaire des cadres n'est pas non plus modifié (0,036 % pour l'employeur et 0,024 % pour le salarié). Par contre, le versement forfaitaire qui sera recouvré en mars 2009 est porté à 20,58 € (12,35 € pour l'employeur, 8,23 € pour le cadre). Nous vous invitons à consulter la rubrique Barèmes et taux de notre site où toutes les modifications de taux sont indiquées.

Forfait social de 2 %
Une nouvelle contribution patronale, dite « forfait social », due sur les sommes versées par l'employeur au titre de l'épargne salariale, ainsi que sur les cotisations patronales de retraite supplémentaire est créée par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2009. Le taux de ce forfait est de 2 %. Sont expressément exclues par la loi du forfait social : les contributions des employeurs au financement des prestations de prévoyance ; les attributions de stock-options et d'actions gratuites ; les indemnités versées en cas de rupture du contrat de travail ; les contributions des employeurs aux chèques vacances dans les entreprises de moins de 50 salariés.

Le forfait s'applique sur les sommes versées à partir du 1 er janvier 2009. Une circulaire de la direction de la sécurité sociale précise les conditions d'application de cette contribution.

Indemnisation du chômage partiel
Un décret du 22 décembre porte à 6 semaines la durée pendant laquelle les salariés mis au chômage partiel peuvent bénéficier de l'allocation spécifique de chômage partiel. Elle était jusqu'alors limitée à 4 semaines. Par ailleurs, les partenaires sociaux sont parvenus à un projet d'accord sur le chômage partiel mi-décembre. Cet accord porte l'allocation de chômage partiel de 50 à 60 % du salaire horaire et le montant minimum de l'allocation passe de 4,42 € à 6,84 € de l'heure.

Contribution en cas de mise à la retraite
La loi de financement de la Sécurité sociale pour 2008 a institué une nouvelle contribution, à la charge de l'employeur, sur les indemnités versées en cas de mise à la retraite. Cette mesure concerne toutes les mises à la retraite, y compris celles qui touchent les salariés âgés de 65 ans et plus. Cette contribution passe à 50 % le 1er janvier 2009 (contre 25 % en 2008). Elle est due sur les toutes indemnités versées au salarié qu'elles soient légales, mais aussi conventionnelles.

Cumul emploi-retraite
La loi de financement de la sécurité sociale pour 2009 assouplit le cumul emploi retraite pour les bénéficiaires d'une retraite à taux plein à partir du 1er janvier 2009. Ils pourront désormais reprendre une activité librement, dès 60 ans s'ils ont eu une retraite à taux plein et dans tous les cas à 65 ans, à la condition qu'ils aient liquidé l'ensemble de leurs pensions auprès des régimes de retraite obligatoire.

33 Urssaf " Grandes entreprises "
Afin de mieux prendre en compte les particularités des entreprises de plus de 250 salariés, la gestion de l'offre de service Versement en lieu unique (VLU) est confiée, dès le 1er janvier 2009 à 33 Urssaf " Grandes entreprises " spécifiquement habilitées. Si votre entreprise remplit les conditions nécessaires pour bénéficier du dispositif " VLU - Grandes Entreprises " vous pourrez centraliser vos obligations déclaratives auprès de l'une de ces 33 Urssaf " Grandes entreprises ".

27 nov. 2008

Combien gagne un RRH ?

L’analyse est issue d’un échantillon de 495 profils de responsables ressources humaines. Ils ont en moyenne 24 à 40 ans (79 %) et sont de formation supérieure bac+5 (61,3 %). La proportion de femmes est de 70,1 %. Ce poste constitue une première étape dans une carrière et est plus fréquente dans les grandes entreprises.

Il s’agit là d’un poste de cadre avec la responsabilité de la gestion du personnel sur une ou des thématique(s) particulière(s) comme la formation, le recrutement, les affaires sociales, ou la paie. Son périmètre concerne la totalité des services et fonctions de l’entreprise. Généralement, le salaire comporte un partie variable de l’ordre de 9,3 % dans 45,7 % de notre échantillon. Les compléments de salaires (avantages) sont bien présents surtout dans les grandes familles que sont : ordinateur portable 42,5 %, téléphone portable 42,3 %, ticket restaurant - restaurant d’entreprise 68,5 % ou encore mutuelle 79,5 %.

L’Observatoire des Salaires est un logiciel qui permet de réaliser des benchmarks de rémunération sur plus de 500 fonctions. Par exemple, pour un responsable ressources humaines travaillant dans une entreprise multinationale en Ile-de-France et âgé de 24 à 30 ans, son salaire brut annuel se situe entre : 35 284 € (1er quartile) et 45 317 € (3ème quartile).

Quel est le salaire d'un responsable recrutement ?

Périodiquement, l’Observatoire des Salaires établit un « Focus salarial » sur une fonction. Au mois d’avril 2008, en collaboration avec FOCUS RH, le poste de Responsable Recrutement est mis à l’honneur.

L’analyse porte sur un profil de Responsable Recrutement, ayant en moyenne 24 à 40 ans (90%), et de formation supérieure Bac +4 (18 %) ou Bac +5 (65,7 %). La proportion de femmes est de 69,8 %, elles travaillent le plus souvent en cabinet conseil. Notre analyse est basée uniquement sur des Responsables Recrutement salariés.

Il s’agit là d’un poste de cadre avec la responsabilité de recruter des salariés pour les entreprises clientes. Le Responsable Recrutement travaille sur des dossiers qui lui sont confiés par le cabinet conseil ; il peut être en charge de la relation client voire lorsqu’il est senior de sa propre clientèle. En entreprise, sa mission est plus sectorielle. Il peut exclusivement travailler sur des fonctions cadres ou à l’inverse sur des positions non cadres. Notre échantillon porte sur une proportion importante de salariés avec une expérience de moins de 5 ans (84%). Les Responsables Recrutement travaillant en entreprise sont par nature fortement présents dans les grandes entreprises.

L’Observatoire des Salaires est un logiciel qui permet de réaliser des benchmarks de rémunération sur plus de 500 fonctions. Par exemple, un Responsable Recrutement,travaillant dans une société de service en Ile de France et expérimenté (plus de 3-5 ans dans la fonction), aura un salaire brut annuel entre 31 139 € et 46 076 €.

31 oct. 2008

La crise financière commence à impacter les budgets consacrés aux augmentations salariales 2009


Sans bouleverser leurs budgets dédiés aux augmentations salariales 2009, les entreprises commencent à procéder à des ajustements à la baisse.

Malgré la crise financière, les entreprises entendent conserver leurs budgets alloués aux augmentations salariales en 2009. C’est la tendance qui se dégage d’une étude réalisée par le cabinet Hewitt Associates, spécialisé dans le conseil en management des RH et en rémunération. Selon les premiers enseignements de cette enquête, qui sera close le 5 novembre prochain, 70 % des entreprises sondées comptent conserver les budgets alloués aux augmentations collectives. Par ailleurs, 60 % d’entre elles déclarent vouloir maintenir les budgets dédiés aux augmentations individuelles.

Ajustements

Toutefois, remarque Hewitt Associates, les budgets prévisionnels 2009 d’augmentations salariales (individuelles et générales), qui étaient estimés à 3,7 % en août dernier, sont aujourd'hui de l’ordre de 3,2 %. Le budget moyen d’augmentations générales est passé de 2,1% à 1,7 % tandis que celui consacré aux augmentations individuelles est tombé à 2,6 % contre 2,9 % en août.« La crise actuelle a d’ores et déjà commencé à affecter les prévisions des entreprises en matière de révisions salariales, remarque, dans un communiqué, François Auger, senior consultant en charge des études chez Hewitt Associates. Même si l'impact est relativement limité pour l'instant, nous observons un net retournement de tendance, en particulier pour les augmentations individuelles ».


J-F. Rio